• Mise en place d’une stratégie de gestion des stocks dormants,

• Taxonomie pour description des pièces de rechange,

• Mise en place d’une gouvernance des données,

• Classification ABC, 

• Classification VCS (vital-critique-secondaire), 

• Liaison entre équipements et pièces de rechange,

• Mise en place des procédures de réception et de sortie des PDR, 

• Mise en place des KPI, 

• Capitalisation des pièces d’assurance, 

• Rédaction du manuel de procédure pour la gestion des stocks, 

• Consignation, 

• Analyse des paramètres de gestion (délai de livraison, min-max, stock de sécurité, seuil de réapprovisionnement),